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●促进信息在企业内外的充分流动,克服各种物流障碍和组织障碍传统企业的组织形态和物质构成为了提高大批量生产的效率,强调分工,造成部门分割,叠床架屋,官僚主义。这种“恐龙化”的组织,在信息时代迅速变化的市场面前,充分暴露出转身不灵的弊病。信息是比物产流动性强得多的资源,它真正融入企业后,必然要排除一切阻碍资源流动的物质的和非物质的因素,引起企业组织的深刻变革。从员工这个角度看,高素质的人为什么还需要别人坐在公司一号位置上,而不自己来?不讲别的大道理,你看看如今的歌坛影视"大腕"们,到外演出,没有一个不是靠"穴头”来组织的。"穴头"使精英可以"安全"地自我实现,使精英不用为市场而操闲心,集中精力发展、表现自己的所长。●引入信息资源,替代物质资源这是企业革命的基础。农业时代的核心资源是土地,工业时代的核心资源是物产,信息时代的核心资源是信息。正因为企业所依赖的主要资源从物产转向信息,企业革命才真正是“革命”性的。sg飞艇官方网址KOL系统在商用咨询业务领域中很快走上了正规,并且又转向了为政府部门提供相应的服务。因此,KOL2.0软件系统将在短期内推广到为政府客户服务的3500个咨询员的工作中。该公司以KOL系统为基础的整个信息计划已经改变了它的工作方式,使它能以更快的速度向客户提供更好的信息。

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所谓信息财富间接兑换金钱,是指信息本身让人自由获取,但通过信息文明与工业文明的转换规则获得金钱的做法。如雅虎。进入雅虎不需要口令,它提供的信息搜索服务也是不收钱的,此时的游戏规则是信息经济规则;但它根据每天进入网站的人数,每进入2万人,向登广告的厂家收1万美元,这依据的则是工业经济规则。掌握信息财富的有两种人:(当然还要多少有点遗憾地告诉他,您的孙儿在念历史的时候,肯定不会向他的同学自豪地指出:瞧,这个傻瓜就是我爷爷!)后一种经济形态是前一种经济形态的扬弃,即既否定又肯定。信息直接经济否定迂回经济的生产消费脱节、浪费资源的方面,但又继承和肯定了迂回经济高效率和社会化的方面。因此,信息直接经济不是倒退回农业直接经济,而是在继承工业化优秀成果基础上,克服其弊端,在网络新生产力推动下,发展到更高的经济形态。我们展开确认一下经济形态下分化出的主要环节的内涵变化。迂回经济与直接经济的世纪性会战:商业革命sg飞艇官方网址●互联网商店网(http://www.internet.net)是最早利用互联网零售潜力的商业之一,从刚开始的技术起步,到在万维网上最成功的零售业之一,前后不到两年,ISN需要能够提供非凡功能和指数增长的数据库。

知识产权是用对物理上的物的办法来对待信息,它要从根本上成立,除非证明"物理的"和"信息的"是一回事,工业经济和信息经济没有实质区别(或不存在一个独立的信息经济)。否则,它只能把自己建立在沙滩之上,而经不起时间浪潮的拍击。从请求权的角度看,斯泰尔曼教授认为,"拷贝没有直接影响所有者,并且它伤害不到一个人"。因为且不谈象WPS这样的软件通过拷贝扩大了影响这类事,一般拷贝并不改变对软件作者名分的肯定。想一想商场为什么而存在:如果没有商场,厂家不知该到哪里去找买主,买主也不知该到哪里去找所需的产品──他们缺乏有效沟通信息的手段;而商场是专业化的物流(以货物为主)和信息流(以价格为主)汇集的中介。这几乎是商场存在的唯一理由。在工业经济中,离开了迂回的商业作中介,生产和消费都既不方便又缺乏效率。●帮助遥控员工克服对公司重要发展的疏离感遥控员工一个很大的心理障碍就是觉得"重要的行动在别处发生"。经理们可以做的事情包括:经常通报公司最新消息,让员工参与计划制订,让员工随时了解他的工作在整体中的位置等等。我是经常上互联网和使用电子邮件的,听了这些,都感到新鲜。相信如帕波说的,"25年之后,虚拟运作会被绝大多数公司采用",到那时仍然会有人对这些方法感到新鲜。即信息国民收入是一定量的信息经一定的转化速率处理后形成的社会财富,或者说是一定量的信息以一定的信息价格表示出来的集合。信息国民收入就是信息社会财富。现在看出来了吧,"历史"是"大脚”“火球"们和瀛海威们共同创造的。而不是信息量一家的功劳。信息财富(Y)是个流量,信息量(B)只是个存量,存量不可能自己就变成流量,信息量不可能不经处理自己变为财富。

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最终结果:高品质,低成本。JoelKotkin和DavidFriedman《好莱坞娱乐业的启示》,载于《世界经理人文摘》1997年2月号。当经济中遇到"超高品质、超低成本"的挑战压力时,人们面临的将是如何把创造性的人才组成短暂的联盟,合力达到特定的目标。谁能把这些人及时、有效地组织起来,谁就获得了竞争优势。JoelKotkin和DavidFriedman 认为:“我们不久就会看到,好莱坞的成功不是一个离谱的古怪模式。随着这种网络经济在更多传统行业中的发展,好莱坞模式肯定不是发展中的一个特例,而会成为发展中人们所信守的规则。”在压力下转向:日本和世界对“迂回管理”的反思●通过其它途径补偿无法日常见面的损失比如:建议员工建立个人网页,记录各自的兴趣爱好,再由公司建立查询目录,以利员工间的私人交流;再如:威力风公司通过电子邮件系统,向员工的小孩提供一个叫做VeriPal(威力板)的笔友网络。联接起员工的家庭可以帮助建立起群体感。sg飞艇官方网址BOB:“我家也有实行内联网的必要:上次大大说,期中考试考好了,要带我去世界公园玩,现在他全忘记了。”

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